Effectief samenwerken met de OR?
Dat vraagt om een gezamenlijke koers, gedeelde waarden en een passende structuur. VEM helpt je daarbij.
Samenwerkingsimpuls
Jullie werken al een tijdje samen met de OR. Maar halen jullie er ook alles uit? In een halve dag bepalen jullie samen de prioriteiten en werkwijze.
Gezamenlijke prioriteiten
Samen verkennen welke vraagstukken het komende jaar aandacht verdienen en waar medezeggenschap daadwerkelijk waarde kan toevoegen.
Passende rol voor de OR
Samen bepalen welke rol de OR bij de gekozen prioriteiten kan vervullen en op welk moment betrokkenheid waarde toevoegt.
Werkwijze afstemmen
Samen afspraken maken over hoe en wanneer directie, HR en OR elkaar betrekken, zodat besluitvorming voortvarend en efficiënt verloopt.
Strategie in 1 dag
OR-verkiezingen op komst, een wisseling van de wacht of behoefte aan een nieuwe koers? Tijdens deze strategiedag ontwikkelen directie, HR en OR samen een Koersplan voor effectieve medezeggenschap.
Gezamenlijke koers bepalen
Samen bepalen wat medezeggenschap moet bijdragen aan de organisatie, welke rol de OR daarin vervult en wat daarvoor nodig is.
Werken vanuit wij-wij
Samen de waarden van de organisatie vertalen naar concrete uitgangspunten voor de samenwerking tussen directie, HR en OR.
Van koers naar praktijk
Samen de werkwijze en besluitvorming afstemmen en een concreet plan van aanpak maken om de gekozen koers te realiseren.
Verankertraject
Hebben jullie samen een duidelijke koers bepaald, maar vraagt de vertaling naar de praktijk nog aandacht? VEM helpt om deze duurzaam te verankeren in de samenwerking.
Van afspraken naar gedrag
Samen de gekozen koers toepassen in de dagelijkse samenwerking, met ruimte om te oefenen, evalueren en bij te sturen.
Kennis en vaardigheden versterken
Samen de kennis en vaardigheden versterken die nodig zijn om volgens de gezamenlijke koers samen te werken.
Medezeggenschap verankeren
Samen zorgen voor structurele inbedding van medezeggenschap in de organisatie
Welke aanpak past bij jullie organisatie?
In een vrijblijvend kennismakingsgesprek verkennen we wat er speelt en welke aanpak daarbij past. Je krijgt direct een beeld van de mogelijkheden en de bijbehorende investering.
FAQ
De verleiding is groot om direct de inhoud in te duiken. Door eerst procesafspraken te maken, voorkom je vertraging.
Maak samen afspraken over hoe je individuele signalen beoordeelt op collectief belang en verbindt aan de gezamenlijke koers.
Vertaal samen de cultuurwaarden van de organisatie naar heldere verwachtingen in de samenwerking tussen directie en OR.
Gebruik methodieken om samen vroegtijdig verschillende perspectieven te verkennen, bijvoorbeeld met de zes denkhoeden van De Bono of debateren.
Integreer de rol van de OR in bestaande processen, zoals teamoverleggen, onboarding van nieuwe medewerkers en organisatieontwikkeling.
Formeel is er geen rol. In de praktijk geeft HR vanuit haar expertise een verbindende rol in effectief samenwerken.